门窗行业的发展，品牌的整合势在必行。我国有大大小小门企数千家，随着政府对门窗行业监管力度的加强，通过关停并转方式淘汰弱小企业，优化产业结构将成为大势所趋。
行业竞争加重品牌整合大势所趋
我国门窗行业逐步趋于饱和，企业生存压力也愈来愈大，品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了保持和提高企业的长时间竞争优势而展开以下工作，把品牌管理的重点放在建立企业;旗帜品牌;上;明确企业品牌或;旗帜品牌;与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩大。
，随着国外反倾销政策不断的出台，我国门窗出口量全面下滑，国内以出口为主的门窗品牌迅速转战国内，而这些品牌很多都有强大的生产范围和一定的技术实力，国内市场竞争必定加重，;大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米;已不可避免，或收购与被收购，或携手合作，门窗行业品牌整合必定进一步加重。
门企吞并重组成趋势中小企业面临窘境
随着门窗行业竞争的加重，地方的中小型门窗企业将面临国内外一线大牌和区域强势品牌的两重压迫，生存愈发困难，很多企业都面临被吞并的危险。因此，业内人士表示，吞并与重组是目前提高门窗产业集中度最为重要的手段和方法之。
门窗行业的调剂力度逐步增大，企业之间的吞并、合作趋势也愈来愈明显，未来的门窗行业竞争将会逐步演化为寡头竞争，中小企业的生存空间也将会愈来愈小。因此，推动行业优势企业间的购并、整合，尽快打造一批有国际市场影响力的品牌，尽快建成一批有较大范围的和实力、有较强产品研发和技术支持能力的大型企业，如此方能在与国外同行的竞争中保持一定的优势并不断得以发展。

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